A água da loucura

Um poderoso feiticeiro querendo destruir um reino, colocou uma poção mágica no poço onde todos os seus habitantes bebiam. Quem tomasse aquela água, ficaria louco.

Aos poucos a população foi se abastecendo da água em suas casas e foram enlouquecendo até que todos enlouqueceram. O rei – que tinha um poço só para si e sua família, onde o feiticeiro não conseguira entrar – tentou controlar a população. Baixou uma série de medidas de segurança e saúde pública, mas não havia mais policiais ou inspetores, pois eles também haviam bebido a água envenenada.

Quando os habitantes daquele reino tomaram conhecimento dos decretos, ficaram convencidos de que o rei enlouquecera, e agora estava escrevendo coisas sem sentido. Aos gritos, foram até o castelo e exigiram que renunciasse à coroa.

Desesperado, o rei prontificou-se a deixar o trono, mas a rainha o impediu, dizendo: “vamos agora até a fonte, e beberemos também. Assim, ficaremos iguais a eles”.

E assim foi feito: o rei e a rainha beberam a água da loucura, e começaram imediatamente a dizer coisas sem sentido. Na mesma hora, os seus súditos se arrependeram: agora que o rei estava mostrando tanta sabedoria, por que não deixá-lo governando o país?

O país continuou em calma, embora seus habitantes se comportassem de maneira muito diferente de seus vizinhos. E o rei pode governar até o final dos seus dias. Ao que consta - Paulo Coelho

 

 - Por muitas vezes nos vemos tendo que fazer este tipo de escolha, confrontar ou simplesmente ceder “bebendo da água que os demais estão bebendo”!
Em uma organização em que os ritmos ou os interesses divergem alguém sempre finda bebendo da água da maioria e cedendo, o que quebra o equilíbrio do bom clima organizacional, pois este tipo de atitude pode acarretar a um acumulo de frustração e um declínio na autoestima. O correto é o bom e velho feedback somado a uma argumentação ponderada e convincente. Nem sempre a maioria tem a razão.      João Lopes